Kinh Doanh

COO là gì? Thông tin cần biết về COO 2022

 COO là một trong những thuật ngữ được sử dụng phổ biến trong quản trị nhân sự nhưng không phải ai cũng biết đến từ này. Vậy COO là gì? Những công việc và vai trò mà COO đảm nhiệm trong công ty là gì? Hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây nhé!

COO là gì?

COO là gì?
COO là gì?

COO là gì? COO (Chief Operations Officer) chỉ chức vụ Giám đốc phụ trách điều hành hay Giám đốc vận hành. Nếu như CEO được biết đến là người sở hữu quyền lực tối cao thì COO sẽ đóng vai trò là cánh tay phải đứng sau hỗ trợ CEO trong các công tác nội bộ. 

Theo Wiki, COO – Giám đốc điều hành là một trong những lãnh đạo cao cấp nhất trong tổ chức, một cấu thành của “bộ C” (the C-suite – những chức danh quản lý với từ “Chief”). 

Người giữ chức vụ này phải là người tốt nghiệp bằng cử nhân Kinh doanh hay một môn học liên quan và “nằm lòng” lĩnh vực hoạt động của  tối thiểu 15 năm. 

Vai trò của COO là gì?

Vai trò của COO là gì?
Vai trò của COO là gì?

Nhiều người thắc mắc với vị trí như Giám đốc điều hành thì vai trò của COO là gì? Sau đây sẽ là một số vai trò chính của COO trong công ty:

  • Giám sát các hoạt động thường nhật của công ty và thông báo cho CEO đối về các sự kiện quan trọng.
  • Lên chiến lược cùng các chính sách hoạt động của công ty.
  • Thực hiện những chiến lược do CEO đề xuất
  • Thúc đẩy sự liên kết giữa các mục tiêu của công ty với nhân viên.
  • Giám sát thực hiện quản lý về nhân lực
  • Chịu trách nhiệm sản xuất hay nghiên cứu và phát triển hay thậm chí là tiếp thị.

Công việc của COO là gì?

Công việc của COO là gì?
Công việc của COO là gì?

Với những vai trò to lớn như trên, liệu bạn có tò mò những công việc của COO là gì không? 

Hãy cùng Blog Kinh doanh theo dõi phần tiếp theo để biết được công việc của COO phải đối mặt hằng ngày nhé!

Công việc của một Giám đốc điều hành sẽ bao gồm:

  • Tiến hành khởi tạo và tiến hành các chiến lược và chính sách hoạt động của công ty
  • Cố vấn và hỗ trợ CEO để đưa ra quyết định sáng suốt trong hành trình chèo lái con thuyền  đến “bến bờ thành công”. 
  • Xây dựng các bộ quy tắc ứng xử, nội quy, quy định của công ty.
  • COO tiến hành các cuộc họp nhằm truyền đạt lại các sứ mệnh quan trọng tới từng C – suit bao gồm CFO (Giám đốc tài chính),  CTO (Giám đốc công nghệ), CHRO (Giám đốc nhân sự), CMO (Giám đốc Marketing),…Từ đó, các dự án và chiến dịch mang tầm quy mô mới được phối hợp triển khai hiệu quả. 
  • Điều hành các cuộc họp đầu tuần với các phòng ban để cùng CEO đánh giá tiến độ và chất lượng triển khai công việc trong tuần mới.
  •  Hỗ trợ các phòng ban thực hiện các kế hoạch theo đúng định hướng và đạt tiêu chuẩn về thời lượng và chất lượng. 
  • Phối hợp chặt chẽ với giám đốc nhân sự (CHRO) tiến hành và triển khai các kế hoạch tuyển dụng nhân sự theo đợt hoặc theo nhu cầu của các dự án.
  • Làm việc với CFO (Giám đốc tài chính) để hiểu rõ “túi tiền” của công ty để đảm bảo chi phí nhân sự không vượt quá ngân sách và gia tăng trách nhiệm tuyển dụng đội ngũ nhân sự cấp cao hiệu quả. 
  • Xây dựng và triển khai các đợt đánh giá năng lực định kỳ cho nhân viên trong công ty nhằm “thanh lọc” và tinh giản bộ máy nhân sự, giúp nhân viên gia tăng động lực thi đua làm việc vì sự phát triển chung. 
  • Cầu nối vững chắc và đáng tin cậy giữa nhân viên với tổ chức.

 Kết luận

 Trên đây chính là những chia sẻ mà Blog Kinh doanh muốn bạn có thể hiểu COO là gì? Qua những thông tin trên đây, hy vọng bạn sẽ hiểu hơn về COO,  hiểu được tầm quan trọng của họ trong công ty. Hãy tiếp tục theo dõi Blog Kinh doanh để cập nhật những kiến thức hữu ích khác nhé!

5/5 (1 Review)
>> Xem thêm:  CFO là gì? Tất tần tật các thông tin về CFO năm 2022

Related Articles

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Back to top button