Khởi Nghiệp

Quản lý nhân sự là gì? Quản lý nhân sự bao gồm những việc gì?

Quản lý nhân sự là một vị trí rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Vậy quản lý nhân sự là gì? Quản lý nhân sự sẽ đảm nhiệm những công việc gì? Những thông tin thắc mắc này sẽ được giải đáp qua bài viết dưới đây.

Quản lý nhân sự là gì?

Quản lý nhân sự là gì? Quản lý nhân sự còn có tên gọi khác Human Resource Management (HRM). Có nhiệm vụ quản lý, tổ chức đội ngũ nhân sự, quản lý đội ngũ nhân viên tại các doanh nghiệp, tổ chức, công ty. Để đảm bảo các hoạt động trong công ty được vận hành một cách thuận lợi, mang lại hiệu quả cao.

Quản lý nhân sự là gì?
Quản lý nhân sự là gì?

Để trở thành một nhà quản lý nhân sự giỏi ngoài những kiến thức chuyên sâu đòi hỏi nhà quản lý cần có những kỹ năng khéo léo, gắn kết nhân sự trong công ty. Từ đó, tăng hiệu suất công việc và đạt được mục tiêu hiệu quả

Chức năng chính của quản lý nhân sự là gì?

Bạn có thắc mắc chức năng của quản lý nhân sự là gì không? Hãy cùng tìm hiểu nhé!

Tuyển chọn và lựa chọn những ứng viên phù hợp

Đào tạo, huấn luyện và phát triển nguồn nhân lực

Quản lý hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên

Lập các kế hoạch dự phòng nguồn nhân lực

Phân bổ phúc lợi và quyền lợi cho đội ngũ nhân viên công ty

Thu thập các thông tin của nguồn nhân lực

Phân tích, giám sát và đánh giá dữ liệu nhân sự

Quy trình quản lý nhân sự

Bất cứ một công việc nào cũng cần xây dựng một quy trình làm việc rõ ràng. Vậy quy trình quản lý nhân sự là gì?

>> Xem thêm:  Vốn FDI là gì? Đặc điểm và các hình thức vốn FDI tại Việt Nam
Quy trình quản lý nhân sự
Quy trình quản lý nhân sự

Bước 1: Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự

Một hệ thống quản lý nhân sự đầy đủ sẽ bao gồm các thông tin cần thiết và chế độ phúc lợi thỏa đáng cho từng cá nhân. Những thông tin này sẽ được lưu trữ thành một bộ hồ sơ, để người quản trị có thể nắm bắt, thu thập thông tin một cách nhanh chóng.

Bước 2: Xây dựng một quy trình để tuyển dụng nhân sự một cách thông minh

– Phỏng vấn nhân sự

– Có kế hoạch để đào tạo, luân chuyển nhân sự giữa các phòng ban

– Chế độ lương thưởng, đãi ngộ

– Thông báo các nội quy, văn hóa tại công ty

Bước 3: Xây dựng bảng mô tả công việc một cách rõ ràng và có sự phân công công việc cụ thể cho từng thành viên

Khi có một kế hoạch, quy trình làm việc cụ thể, nhân viên của các phòng ban sẽ không bị chồng chéo và lẫn lộn công việc. Việc phân chia cụ thể các công việc, không chỉ giúp cho nhân viên làm việc hiệu quả mà còn giúp cho quản lý đánh giá được năng lực của từng nhân viên, giúp phát huy tốt công việc đang làm.

Bước 4: Đề ra các mục tiêu cụ thể và tiêu chuẩn để đánh giá

Mục tiêu là yếu tố thúc đẩy sự thành công của công việc, tạo động lực làm việc cho các thành viên.

Mỗi phòng ban nên đề ra kế hoạch và mục tiêu cụ thể cho từng giai đoạn. Và người quản lý sẽ đánh giá mức độ làm việc của mỗi nhân viên qua những tiêu chuẩn đã lập.

Bước 5: Đánh giá hiệu quả công việc

Đây là bước khá quan trọng và là phương pháp hiệu quả nhất. Nếu thành viên đạt được kết quả tốt, người quản lý hãy dành lời khen, tuyên dương và ngược lại đối với những thành viên không hoàn thành tốt công việc.

Quản lý nhân sự bao gồm những việc gì?

Mặc dù đã biết chức năng chính của quản lý nhân sự là gì những những công việc thường ngày của một nhà quản lý nhân sự bạn đã biết chưa?

Những công việc của HRM bao gồm những gì?
Những công việc của HRM bao gồm những gì?

Đề ra và quản lý các chính sách liên quan đến nguồn tài nguyên nhân sự

Tư vấn các vấn đề về nhân lực cho các bộ phận khác

Cung cấp những dịch vụ nội bộ cho doanh nghiệp

Giám sát, kiểm tra nhân viên

Chấm công và tính lương cho nhân viên

Những chia sẻ trên đây đã giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý nhân sự là gì? Nếu có đam mê với ngành quản lý nhân sự, bạn cần rèn luyện những kỹ năng cần thiết để có thể đáp ứng tốt công việc nhé. Hãy theo dõi những thông tin liên quan tại Blog Kinh Doanh.

5/5 (1 Review)

Related Articles

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Back to top button